Etude amont

  • Définition des objectifs principaux
  • Etudes de marché, Etude de risques et opportunités ( SWOT, VAN,…)
  • Analyses / Diagnostic (PESTEL, Audits)
  • Etude de faisabilité
  • Estimation des besoins

Programmation

Développer le plan de management du projet, c’est à dire comment définir, planifier, gérer et contrôler :

  • le scope,
  • les coûts,
  • le planning,
  • les RH,
  • la qualité,
  • les achats,
  • les parties prenantes,
  • les risques,
  • la communication.

Pilotage

  • Piloter et coordonner l’exécution du projet
  • Mesurer et contrôler la performance via des indicateurs d’état d’avancement ( Qualité / Coût / Délai)

Evaluation

Evaluer l’atteinte des objectifs initiaux du projet en fonction des résultats et livrables produits.